11 oktober 2010
Integrale tekst Niet Zonder Ons
Naar aanleiding van de perikelen bij Thieme startte publicist Hans Schoolenberg het initiatief 'Niet Zonder Ons'. Er valt veel tegen maar ook veel voor te zeggen - meer voor dan tegen, is onze eerste indruk. Maar oordeelt u zelf: hieronder de complete tekst die we van Hans ontvingen.
De Onderlinge Vereniging van Crediteuren “Niet zonder ons”
Keer op keer mopperen we al dan niet terecht over het grote aantal doorstarts. Vooral de dubieuze doorstarts – Hollandia, Jonroo, Ex Brouwer bedrijven noem maar op.
Op die doorstartvergaderingen wordt over veel vergaderd maar niet over de handelscrediteuren. Vaak heeft de curator een ondergeschoven rol en is het de bank die kiest.
Alles is verpand, geleased. Alle zekerheden zijn aan de bank gegeven. In zo’n doorstart bepaalt de bank wat een haar geschikt bod is. Met welk bod zij het beste uitkomt.
De curator mag dan nog wat onderhandelen over de hoogte van de goodwill en dan hebben we het wel ongeveer gehad.
De doorstartende partij is klaar en begint gewoon, in het begin wat oneffenheden bij leveranciers wegwerken – wat negatief sentiment – en hup over tot de orde van de dag.
Sommige leveranciers hopen via een soort aangepaste prijzen hun strop weer terug te kunnen verdienen. Dat wordt echter nooit geaccepteerd. Je mag (!) blijven leveren tegen marktconforme prijzen.
Het Nederlands faillissementsrecht voorziet niet in maatregelen en mechanismen om dit te voorkomen. Antwoord is: dan had je je maar moeten verzekeren. Bij Thieme weten we dat dat al tijden niet meer te verzekeren was. Toch doorgaan was dus een risico nemen.
Kan je hier wat tegen doen?
Ja daar kan wat tegen gedaan worden. Wel anders dan u gewoon bent.
Uitgangspunt voor onze strategie is het feit dat de doorstartende partij voetstoots aanneemt dat er geleverd wordt als hij weer gaat draaien. “We zijn immers een andere rechtspersoon”. Of het personeel zet het voort en heeft alle steun nodig. Allemaal waar, maar ze gaan er van uit dat er weer geleverd wordt. Daar wordt nooit aan getwijfeld.
Leveringsaanname verwerpen!
Als die aanname nu eens niet zou kloppen. Als de Verenigde Crediteuren – zouden zeggen: wij leveren niet. Wij willen eerst praten over onze vorderingen. De doorstarter zal zeggen :”dan moet je bij de curator zijn”. Als we daar nu eens geen genoegen mee zouden nemen.
Nee: wij leveren niet als je niet ons akkoord hebt. Wij willen een crediteurenovereenkomst bij een doorstart. De VerenigdeCrediteuren onderhandelen over een betaling van de vordering. Een deel betaling tegen kwijting – een totale betaling of een inverdien regeling met right of first refusal.
Stel dat het allemaal loopt hebben we toch ondanks faillissement toch nog gescoord.
Het probleem is als het niet zo loopt.
Sancties:
Mocht de doorstarter niet willen praten dan leveren de leden van de Vereniging niet. Dat klinkt erger dan het is. Een of twee weken zal voldoende blijken. Dat niet leveren moet dus echt een blokkade zijn. De Onderlinge zorgt dat het bekend wordt en dat doorstarter geblokkeerd wordt.
Dit wapen vergt zelfbeheersing en een beetje moed. Niet leveren gaat immers tegen je principes in maar als je weet dat je collega’s ook niet leveren is dat een steun in de rug. Als dat n.l. effectief gedaan wordt zal er in doorstartonderhandelingen misschien ook een stoel vrij gemaakt worden voor de Onderlinge.
Ja maar
“Als nu iemand toch levert.” Iemand die toch levert – al dan niet – lid van de Onderlinge komt op een zwarte lijst.
Dus stel dat een papiergroothandel toch gaat leveren dan blacklisten we die. Maatregel een oproep naar grafisch NL om een paar weken geen papier bij deze groothandel te kopen. We zijn tenslotte allemaal kruideniers . Ook deze onderkruiper kan rekenen.
Moeilijk?
Nee, maar u moet samen optrekken met uw concurrenten. Dat is uniek. U moet af en toe moed opbrengen om nee te zeggen.
Waarom eigenlijk?
In de eerste plaats om als handelscrediteur serieus genomen te worden.
In de tweede plaats om iets te doen aan de talloze min of meer dubieuze doorstarts.
We gaan er vanuit dat in de huidige situatie u niets krijgt. Met de ernstige nadruk op niets. In de nieuwe situatie proberen we in ieder geval een deel terug te krijgen. Dat is winst.
Structureel zou het kunnen gebeuren dat men niet meer doorstart vanwege de Onderlinge. Dan krijgen we geen geld, maar bereiken we een langzaam herstel van onze verziekte sector.
En niet te vergeten
Zullen we altijd proberen de bestuurders van de faillerende onderneming persoonlijk aansprakelijk te stellen
Vorm:
Vereniging.
Lidmaatschap € 35
Iedereen kan lid worden – dus ook niet-crediteuren
Waarvoor dit geld?
Uitgaven:
Site
Oprichting
Uren
Onvoorzien
Inkomsten
Contributie
Percentage geïnde vordering – te denken valt aan 5%
Deals met kredietverzekeraars
Samenvattend
Bovenstaand initiatief van Bureau Buitendijks & De Kwelder dient al werkend met de eerste leden uitgewerkt te worden.
Tot nader orde zal het secretariaat gevoerd worden door Bureau Buitendijks & De Kwelder bv
Wij hopen dat u snel wilt reageren:
indien u mee wilt werken als founding-father/mother
indien u vorderingen heeft op 1 van de vestigingen van Thieme. Stuur ons kopieën van uw vorderingen en geef duidelijk aan voor zover dat niet uit de adressering blijkt op welke vestiging u die vordering heeft. WE zullen e.e.a. uiteraard vertrouwelijk behandelen.
indien u geen vorderingen heeft maar voor een gezonde sector bent kunt u ons steunen middels een geldelijke bijdrage
U kun daarnaast ook lid worden van de Vereniging. Stort € 35 op onze rekening o.v.v. lidmaatschap
Bij winkelketen Halfords dient deze weken een kleurplaat als betaalmiddel voor een vaderdagcadeau. Op vertoning van de kleurplaat en betaling van 2 euro krijgt het winkelbezoek een ‘Hup Papa Hup’-rugzak mee naar huis. Die is gevuld met echte papa-gadgets.
Sinds deze maand dragen de verpakkingen van rijstfabrikant Lassie het FSC-keurmerk. FSC Nederland meldt dat Lassie op deze manier wil bijdragen aan bescherming en verantwoord bosbeheer wereldwijd. 
