Printbuyer.nl

Als gevolg hiervan is er een aanzienlijke – structurele – overcapaciteit ontstaan, zowel in diepdruk als in de rotatieoffset. Door deze situatie in de markt wordt Roto Smeets Group geconfronteerd met toenemende concurrentie in alle geografische markten en sectoren waarin het bedrijf opereert. Dit heeft een enorme druk op het opbrengstniveau teweeg gebracht. In 2009 en 2010 is door een ingrijpende reorganisatie het kostenniveau omlaag gebracht om daarmee herstel van het resultaat te kunnen bewerkstelligen. De tweede helft van 2010 werd het duidelijk dat de grafische industrie niet zou mee profiteren van de voorzichtig herstellende economie.

Ten opzichte van 2009 is er in 2010 bijna 9% minder papier verwerkt en daalden de opbrengsten met 17% tot € 345,9 mln (2009: € 415,4 mln). Veroorzaakt door een combinatie van factoren als het uit de markt nemen van een deel van de capaciteit bij Roto Smeets Etten en de volledige capaciteit van Roto Smeets Utrecht, marge erosie en meer bijgeleverd papier door klanten. De toegevoegde waarde (TW) komt door de volumedaling en lagere opbrengstprijzen uit op € 166,1 mln (2009: € 192,6 mln).

De personeelskosten (exclusief de kosten voor herstructurering) daalden door de uitgevoerde reorganisatie met 13 % ten opzichte van dezelfde periode 2009. Het totaal aantal eigen medewerkers is ten opzichte van 2009 gedaald met 346 fte’s tot 1.616 fte’s concernbreed (2009: 1.962 fte). De genormaliseerde EBITDA is hierdoor ten opzichte van 2009 met € 3,8 mln verbeterd naar € 19,2 mln (2009: € 15,4 mln).

Lees het complete bericht op www.rotosmeetsgroup.com.

De Nederlandse Mededingingsautoriteit (NMa) heeft een klacht van postbedrijf Sandd over concurrentievervalsing door PostNL afgewezen. Uit onderzoek is volgens de NMa niet gebleken dat PostNL misbruik heeft gemaakt van zijn marktpositie. Sandd meende dat er sprake was van concurrentievervalsing omdat PostNL dochteronderneming Netwerk VSP 'gratis' gebruik zou laten maken van zijn eigen netwerk. Uit onderzoek is evenwel niet gebleken dat dit onder de kostprijs is gebeurd. Bovendien stelt de NMa dat de situatie sinds 2009 is veranderd omdat Netwerk VSP inmiddels is gestopt met het bezorgen van geadresseerde post.
De NMa stelt wel vast dat er op de postmarkt sprake is van een ongelijke situatie. PostNL heeft vanuit zijn voormalige monopolie als staatsbedrijf een groot netwerk op kunnen bouwen en heeft daardoor nu minder kosten. Daar staat tegenover dat PostNL wettelijk verplicht is om zes dagen per week post te bezorgen. Concurrenten als Sandd hoeven dat niet. Bestaande wetgeving biedt geen ruimte voor NMa om iets tegen die situatie te doen.

Bij winkelketen Halfords dient deze weken een kleurplaat als betaalmiddel voor een vaderdagcadeau. Op vertoning van de kleurplaat en betaling van 2 euro krijgt het winkelbezoek een ‘Hup Papa Hup’-rugzak mee naar huis. Die is gevuld met echte papa-gadgets.
Het ‘betaalmiddel’, in de vorm van een deurhanger, is tussen 4 en 16 juni af te halen bij de specialist in fietsen, fiets- en autoaccessoires, navigatie- en caraudiosystemen. De kleurplaat is ook te downloaden via halfords.nl/huppapahup.
De moeite van het kleuren wordt beloond met een rugzakje, dat is gevuld met items voor pa. Er zitten onder andere een oranje pet, een vaderdagkortingscoupon van 5 euro en een was- en poetsmonster voor de auto van Meguiar’s in. De kleurplaten kunnen in week 23 en 24 worden ingeleverd in een winkel van Halfords.
Voor wie niet met stiften of kleurtjes in de weer wil is er ook nog een andere manier om aan de rugzak te komen. Het oranje kleinood wordt gratis verstrekt aan bezoekers die drie items in de Halfords-winkel kopen.